于庆宝
苏州
大中华区工厂数字化转型负责人
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  • 如何规划建设和申报世界卓越灯塔工厂?

    全球灯塔网络于2018年启动,汇集并表彰在生产效率、供应链韧性、客户至上、可持续发展和人才等方面取得卓越绩效的世界一流工厂。这一全球性社区由富有影响力的创新企业组成,已在多个行业部署了1,000多个解决方案,目前成员包括201个工厂。该网络目前覆盖30多个国家和35个行业。 平均来说,新晋灯塔工厂将劳动生产率提高了40%,将交付周期缩短了48%。与往年相比,人工智能和生成式人工智能用例占比有所提高,赋能了50%的落地用例。这些技术用例带来的成效非常广泛,比如将产品缺陷率降低了41%,将能源消耗降低了28%,将生产周期缩短了44%等。

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  • 中小企业数字化转型智能制造如何做?

    数智化转型是制造业的必由之路,但是数智化投资大、周期长、见效慢;中小企业规模小,资金有限,如何数智化转型?

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  • 工厂如何提质、降本和增效?

    工厂提质、降本和增效离不开精益管理,精益的精代表少投入、益代表多产出。当下市场竞争激烈,工厂如果通过精益管理提质、降本和增效?

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  • 如何解锁数字化、精益管理能力

    如何解锁数字化、精益管理能力,提升自己的竞争力,帮助企业体质降本增效,并实现自己快速职业发展

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行家自述

宁夏企业家协会智能制造专家,深耕德国博世、舍弗勒全球顶级汽车零部件企业,国内头部工业互联网企业数字化精益管理15年;跨行业数字化实战经验。

教育经历

南京理工大学 2006.09 - 2008.07

管理学硕士

职业经历

亿滋中国 2023.10 - 至今

大中华区工厂数字化转型负责人

树根互联股份有限公司 2021.12 - 2023.09

数字化精益管理专家

博世汽车部件(苏州)有限公司 2017.09 - 2021.11

资深精益管理、工业4.0管理经理

舍弗勒(中国)有限公司 2014.09 - 2017.08

高级精益管理经理、精益物流项目经理

博世汽车部件(苏州)有限公司 2008.08 - 2014.08

客户物流计划主管、精益生产体系培训师

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