熊俊
成都
工程师,敏捷专家,数字化转型
评分: 9.5
响应率: 高
约聊人数: 82
  • 敏捷教练: 用敏捷方法打造研发团队

    * 话题目标人群 * 项目经理/Scrum Master、技术Leader、产品经理、工程师,及其他有志于从事敏捷教练工作的人士 * 该话题下,我将解答两类问题: 1. 如何成长为合格的Scrum Master/敏捷教练? 你如果还没有敏捷/Scrum实战操作能力,或者刚刚接触敏捷而对于如何成为一个合格的Scrum Master备感茫然,可以将你的需求告知我,让我倾心为你解答。 2. 你在工作场景中遇到的某个具体的研发管理问题。 如果你在组织里已经是一位Scrum Master(或类似角色),在与团队共事过程中遇到某个棘手的问题,如需求梳理、内部协调、研发流程与节奏、沟通不畅描述并告知与我,我将为你诊断并提供相应的解决方法。 **驻场服务** 如需驻场指导团队提升敏捷力、团队研发转型等,可以线下约聊、商议。

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  • IT行业职业发展建议

    * 本话题目标人群 尚未进入职场、初入职场或处于职业困惑期、转型期的广大技术工程师,或未来有志于进入软件/互联网领域的职场人士。 时代的发展瞬息万变,人生路上稍作迟疑、打盹停留,可能就发现自己已经落伍或成了一个“跟不上时代的老人”。对于身处或即将进入快速变化的信息领域的人们,这个问题尤为突出。怎样避免走不必要的弯路?技术学习的进阶路线该是怎样的?人生一些关键点该如何做出合理的选择?是继续深耕技术还是转型做管理?这对每个人都是人生重要的课题。 作为一个踩过不少坑的过来人,在自身的摸索前行中,也逐渐建立了自己的一些体悟和思考。我希望这些付出代价换来的经验与思考,也能对你有些许参考价值。生命有限,学习了解他人的经验,尤其是怎么失败、然后怎么走出来的经验,对于指导人生前行、省去不必要的折腾时间、充分挖掘自身潜能、为这个社会贡献更大价值大有裨益。 希望通过这样的交流与分享,给年轻的工程师们(或准工程师们)更多工作与工程实战一线的亲历参考,了解真实社会的职场困境与人生选择到底是怎么样的。预约者可提前准备一些问题,提升我们交流的效果和效率。

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行家自述

软件工程师、敏捷专家,关注团队级敏捷方法实施、企业数字化转型。 10年多软件开发、技术架构与研发管理经验。曾在社交网络、企业级Saas方向创业多年。 2005年曾就职于华为(深圳)业务与软件产品线,参与彩铃系统开发与优化工作。 计算机硕士,曾与人合作发表机器学习领域博士论文—用超球支持向量机求解多分类问题。(https://github.com/dlooto/hssvm) 公众号:悬想录 (muskie_lance)

教育经历

成都理工大学 2007.09 - 2010.06

计算机硕士

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