陆阳
北京
前美团餐饮供应链品类负责人
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  • 带你深度了解国际贸易实操技巧

      如何进行日常进出口业务实操,合理运用外贸规则,使企业在国际贸易业务开展过程中更加主动。 如何制作外贸单据? 进出口申报单据中需注意那些细节? 如何对商品进行合理归类? 什么是海关预归类,如何办理? 如何开立及审核信用证? 如何正确合理利用原产地产地证规则? 信用证是最稳妥的结算方式吗? 电汇,信用证,托收,如何进行合理选择? 食品及配料进出口需要注意那些问题? 如何选择对自己最有利的贸易术语?

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  • 如何从零开始做外贸

    【在行提示:此话题为远程话题,学员将通过在行的语音功能完成和行家的约谈】 什么是外贸、国际贸易、进出口贸易? 一笔基本的外贸业务是怎样运行的? 外贸业务的具体操作流程是什么? 外贸圈的资源池都有哪些,都在哪里? 从事外贸行业需要具备哪些条件? 企业做外贸需要办理哪些资质? 新人做外贸从哪里开始入手? 最常用的贸易术语有哪些?如何玩转贸易术语? 初入外贸行业常会遇到哪些坑?

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  • 餐饮食材如何入驻美团/京东等平台渠道

    很多餐饮食材供应商都有一个误区:以为入驻平台,只要有产品、有价格,就能卖。但现实是: 80%的供应商,连“门”都没找对,更别说卖起来。 这次交流,我会帮你梳理: ①你的产品适合进入什么平台(不是所有平台都适合) ②平台入驻的真实路径(对接谁、怎么进、怎么谈) ③常见“踩坑点”(很多品牌卡在第一步就浪费半年) ④入驻平台后第一步该做什么,而不是盲目铺货。 特别适合: ①想进入美团、京东、美菜等电商渠道的品牌方/厂家/经销商。 ②有产品但不知道怎么对接平台。 ③已尝试但一直进不去的供应商。 如果你不想在“找渠道”这件事上反复试错,可以聊一聊。

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  • 餐饮食材供应商入驻线上平台为何卖不动

    很多供应商不是进不了平台,而是: 进去了,开始亏钱。 有销量,但没有利润; 有曝光,但没有转化。 问题通常不在产品,而在:结构和打法。 这次交流,我会帮你判断: ①你的货盘结构是否有问题(SKU布品是否合理) ②为什么卖不动(是价格?结构?还是渠道匹配问题) ③是否选错了平台或打法。 ④如何快速调整,而不是继续烧钱试错。 特别适合: ①已入驻平台但销量不理想。 ②有动销但毛利持续下降。 ③不知道问题出在哪的人。 很多问题,不是多努力就能解决,而是方向错了。

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  • 餐饮食材如何在平台上既有销量又有利润

    在线上平台做生意,很多人会陷入一个误区: 要么要销量,要么要利润,很难兼得。 但本质上:不是不能赚钱,而是不会设计。 这次交流,我会帮你梳理: ①如何设计“有利润的商品结构”(而不是一味拼低价)。 ②如何建立价格锚点(避免越卖越低)。 ③如何通过供应链优化释放毛利空间。 ④平台经营中常见的“隐性亏损点”。 特别适合: ①已在线上平台运营,但规模利润不稳定。 ②毛利持续被压缩,又没换来多少销量。 ③想获得长期收益,而不是短期冲量。 平台不是不能赚钱,是需要用对方法。

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行家自述

从事餐饮食材供应链及采购管理工作近20年,曾在美资跨国食品生产企业及互联网大厂平台负责采购与供应链管理。曾任美团餐饮供应链事业部粮油及干调板块品类负责人,负责平台粮油、调料干货等品类经营与供应链管理,年GMV规模约8亿元,管理20000+SKU及2000+品牌。在食材供应链、餐饮B2B渠道、品牌方平台销售及采购管理方面具有丰富实战经验。

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